2023年1月18號上午10點，2022年度工作總結(jié)暨表彰大會在公司三廠區(qū)無紡三期新車間隆重舉行，公司全體員工參加了此次總結(jié)會。會議由副總經(jīng)理王敦圣主持，公司董事長王學(xué)文、總經(jīng)理王鵬及各位副總經(jīng)理出席了此次會議。

為表彰先進，樹立榜樣，進一步發(fā)揮全體員工的工作積極性和主動性?？偨Y(jié)會上，對2022年度工作中涌現(xiàn)出的先進集體、先進工作者、銷售功勛等進行了表彰獎勵、頒發(fā)榮譽證書并合影留念。

會上，董事長結(jié)合國際國內(nèi)環(huán)境、疫情防控、自然災(zāi)害等方面的影響，對2022年度各項工作進行了全面總結(jié)，對2023年度工作進行安排部署。

董事長指出，2022年是極不平凡、極具挑戰(zhàn)的一年。全球時局動蕩，國內(nèi)經(jīng)濟衰退，多少企業(yè)面臨破產(chǎn)倒閉。疫情肆虐使我們的生命健康受到了威脅，經(jīng)濟下行使企業(yè)業(yè)績受到了影響，疫情反復(fù)爆發(fā)使各行各業(yè)受到嚴重沖擊。企業(yè)在波濤洶涌的市場洪流中能夠頑強生存下來并取得很好的成績實屬不易。現(xiàn)代人在千磨萬擊中愈加堅韌，在風(fēng)雨兼程中破浪前行。

同時董事長指出企業(yè)面臨的問題及挑戰(zhàn)，安全管理形勢不樂觀，安全生產(chǎn)仍然面臨嚴峻挑戰(zhàn)；戰(zhàn)略性人才引進目標沒有實現(xiàn)；部分管理干部存在進取心、事業(yè)心不強；企業(yè)管理升級遇到瓶頸；技術(shù)創(chuàng)新能力不足等問題。董事長在安排部署2023年度工作時強調(diào)，希望全體干部職工為順利完成新年度的各項目標任務(wù)而奮斗。要統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念。統(tǒng)一思想就是：在今后較長的時期內(nèi)，企業(yè)要走“聚焦主業(yè)”發(fā)展道路。提高市場占有率，提升企業(yè)的核心競爭力。將企業(yè)價值觀“誠信創(chuàng)新，和諧發(fā)展”貫穿始終。將企業(yè)經(jīng)營理念根植于心。使企業(yè)成為值得信賴的合作伙伴，實現(xiàn)企業(yè)愿景。夯實基礎(chǔ)，警惕冒進。在“做專做強”還是“做強做大”兩種經(jīng)營思路的選擇上，我們毫不猶豫的先選擇前者。轉(zhuǎn)變一個觀念就是：告別小企業(yè)時代的管理模式，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，尊重規(guī)律，遵循規(guī)律。

最后董事長指出2022年已經(jīng)過去，希望在新的一年里，大家戒驕戒躁、勇于進取，努力完成2023年的預(yù)算規(guī)劃目標，推動現(xiàn)代順利實現(xiàn)中小企業(yè)向大型企業(yè)的轉(zhuǎn)型過渡，并推動集團化發(fā)展戰(zhàn)略落地實施，創(chuàng)造現(xiàn)代更美好的明天。

莫道來路多艱辛，矢志從容抒豪情。展望未來，任重道遠，大有可為。新的一年，新的開始，讓我們重整行裝，策馬揚鞭，同心同德，攜手奮進，共同開創(chuàng)現(xiàn)代發(fā)展新紀元！